轉(zhuǎn)型對沖基金：陽光私募依然在路上
人才缺失、投資者單一、營銷渠道局限、監(jiān)管環(huán)境不確定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和自律缺失，使得中國陽光私募大佬們向?qū)_基金經(jīng)理的
值得期盼的賣方研究2.0時代
在服務(wù)機構(gòu)投資者、獲取分倉傭金的模式之外，賣方研究機構(gòu)可以構(gòu)建“個人投資策略分析師＋投資顧問”的新業(yè)務(wù)模式，從
對沖基金的基金發(fā)展受制多項不明朗因素
策略界定的不清晰，機構(gòu)設(shè)置的不健全，信息公布的不透明，導(dǎo)致對沖基金的基金在選擇私募證券投資基金時，缺乏可比性和
指數(shù)基金復(fù)興，如何分享收益
后金融危機時代，全球掀起了指數(shù)化投資復(fù)興的大潮，中國亦不例外，不僅指數(shù)基金的數(shù)量與資產(chǎn)規(guī)模大幅增長，產(chǎn)品光譜也